■２０１２年に売上５０００億円達成へ

　伊藤園＜２５９３＞（東１）の新しいトップ、本庄八郎代表取締役会長と本庄大介代表取締役社長が３００人を超すアナリストを前に４月期決算の発表にそろって臨んだ。去る５月１日付けで、本庄八郎社長が会長、本庄大介副社長が社長へ就任したばかり。初の大きなイベント。説明の中心は会長が努めたが、プロであるアナリストの質問に新社長の真剣な表情が印象的。説明後のツーショットではご覧の通り、自信に溢れた、にこやかな表情。一問一答でまとめた。（写真：左側＝本庄八郎会長／右側＝本庄大介社長）

■会長に本庄八郎氏、社長に本庄大介氏の新体制で「新創業期」

――トップ人事の交代を決められた理由は。

　【本庄会長】　世代交代です。社員の平均年齢３１歳に対し、特に、役員の平均年齢が６０歳と高かったので、ここの若返りをはかりました。新社長は４０歳代、副社長も５０歳代です。これからの伊藤園を引っ張って行くには若い人の発想が大切です。

――どのような位置づけですか。

　【本庄会長】　「新創業期」という位置づけです。「おーいお茶」のブランドを売り出して、今年で２０周年のフシ目です。新たな気持ちで取り組んで行きます。

――売上推移を見ますと、１９９０年に５００億円台、２００１年に２０００億円台、２００７年に３０００億円台です。今後、どのような売上を計画されていますか。

　【本庄会長】　２０１２年４月期に連結ベースで売上高５０００億円（０９年４月期は３３２８億４７００万円）の計画です。この時点でＲＯＡ（総資産利益率）１０％、１株利益は普通株式で１６０円、優先株式で１７５円、配当性向も４０％を目指しています。

■得意の「お茶」に２大マーケットのコーヒーと炭酸飲料に本格展開

――どの商品で成長展開を見込んでいますか。

　【本庄会長】　かつて、ニッチだったお茶の市場において、自分たちの手で「おーいお茶」を開発し成長してきました。これからは、大きい市場として定着している「コーヒー市場」と「炭酸飲料市場」に本格的に取り組んで行きます。一方で国内、海外の販路をさらに強化します。

――飲料業界は競争が厳しくなっています。御社の得意な茶系に集中するほうがよいのでは。

　【本庄会長】　それはしません。自分たちの強いカテゴリーに閉じこもるつもりはまったくありません。『攻撃することこそ強くなる』、これが当社の一貫した経営の基本姿勢です。新社長とともに必ずやり遂げる、強い意志で取り組んで行きます。